企业工作报告范文
一、企业概况我公司成立于2005年，是一家以研发、生产和销售智能手机为主
要业务的科技型企业。公司总部位于北京，目前员工总数达到1000人，
年营业额超过10亿人民币。经过多年的努力和发展，我公司已经在手
机行业取得了一定的市场地位。
二、市场分析
今年上半年，手机市场竞争依然激烈。我公司面临着来自国内外多
家知名手机品牌的竞争压力，需要加大产品研发和市场推广力度。根
据市场调研数据显示，消费者对手机外观设计、性能和拍照功能有着
更高的需求和期望，我们需要及时调整产品策略，满足市场需求。
三、产品研发
今年我公司新推出了一款名为“智慧X”的智能手机，该产品集合了
最新的技术和设计理念，性能稳定、操作流畅、拍照效果出色，受到
了市场和消费者的好评。在未来，我们将继续加大产品研发投入，不
断推出具有创新和竞争力的产品，提升品牌价值和影响力。
四、市场推广
为了提升公司品牌知名度和市场份额，我们今年加大了市场推广力
度。通过多渠道的广告宣传、线上线下的促销活动以及与合作伙伴的
深度合作，我们成功地扩大了产品销售渠道，提升了产品曝光度和影
响力。在下半年，我们将继续实施多样化的市场推广策略，提升市场
竞争力。
五、销售业绩
今年上半年，我公司销售业绩稳步增长，实现了销售额同比增长20%
的良好成绩。其中，新产品“智慧X”销量超过预期，国内外市场反响
热烈。在未来，我们将继续努力，提高产品质量和服务水平，实现更
好的销售业绩和市场份额。
六、展望未来
展望下半年，我公司将继续秉承“追求卓越、创新发展”的企业精神，
不断优化产品结构，提升品牌形象，加强内部管理，努力打造具有核
心竞争力的企业。同时，我们将继续关注市场动态，加强团队合作，
共同努力实现公司发展目标，为公司的可持续发展贡献力量。
七、结语
最后，感谢各位领导、同事和合作伙伴对公司的支持和厚爱，让我
们携手共进，共同创造更加光明的未来。我们相信，在大家的共同努
力下，我公司一定能够取得更加骄人的业绩和成就，让我们共同期待
美好的明天！谢谢！
企业年度工作报告范文
在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底
实现经营开拓量亿元，签约量亿元，完成总产值亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机
截止至XX年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，
累计完成经营开拓量亿元，签约量亿元，完成了全年计划开拓量亿元的72%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地
贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大
重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部
作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜
访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目
部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。XX
年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额亿元。在稳定老市场的同
时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场
三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分
开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订
了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的
不断提高，XX年中标率达49%。
五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，
提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力
1、狠抓项目管理，提高企业管理水平
工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目
管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口
监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的
目标。
一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公
司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往
现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质
量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号
高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工
程打造成二十三冶的精品工程。
二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点
工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名
进行“10+1”规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照“10+1”规
范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。
进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制
度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、“10+1”规范化管
理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。
2、安全生产平稳进行
(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过
5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生
产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管
理体系。
(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大
隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。
(3)在全司范围内开展“安全生产月”系列活动，对全司所有在建工程进行隐患排查治
理安全质量大检查，组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动，充分发挥“青年
安全生产监督岗”在安全生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督
促监督岗活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作用。
3、进一步加强人力资源管理
(1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按“10+1”的总体构架对公
司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、
市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理
办公室等11个职能部室。
(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分
公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通
道，在全司范围内实施“1515”人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15
名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。
(3)为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行
动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工
的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。
4、进一步加强财务管理
(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理
规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金
的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财
务风险，全面实现对资金的集中管理。
(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达
的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措
施予以整改。
(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办
法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回
收工作。
(4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，充分利用各种税收优惠
政策和各种社会资源，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。
5、进一步加强工程结算和审计力度
(1)为加快工程结算进度及促进资金回收，结合公司的实际情况，以益阳银色现代城、
南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程项
目的结算工作，截止目前，报送结算值亿元，其中一审、二审完亿元，已审定亿元，有亿
元的结算仍在对审中。
(2)同时，加大对项目的审计力度，依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行
情况进行了重点审计，全年完成了对新城项目部、湘南分公司、安装昌业项目部、安一自
控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公
司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内
部单位经济效益的审计，对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进
行了专项调查。
6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、
纠纷案件11起，在法律顾问和法律事务部的参与下，均得到有效的调解。
7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力
维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了大量扎实有效的工作。
三、进一步加强和改进党建工作，推动企业和谐平稳发展
(一)深入开展学习实践科学发展观活动，推动公司和谐平稳快速发展
为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署，
公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会，对开展学习实践进行部署，
动员广大干部职工积极投入到学习实践中来，扎扎实实开展好各项工作，确保取得实实在
在的成效。
(二)加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用
增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科学
发展观的思想观念，着力构建有利于科学发展的体制机制，提高领导科学发展、促进创新
发展的能力，以创建“四好班子”为抓手，进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识
和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，紧密联系企业实际，在解决突出
问题，促进企业和谐发展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织
的政治核心作用。
(三)加强基层党组织建设，推动党建工作上水平
按照“支部建在项目上，作用发挥到现场”的原则，加强和改进各直属党组织建设，
建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动，切实发挥党支部战斗
堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把生
产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业
重大问题的决策能力和水平，充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推
进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。
(四)加强党风廉政建设，提高领导干部拒腐防变能力
今年5月，公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现
象和职业特征，进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育，进一步加强了领导干部
党风廉政建设，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性，提高了领导干
部主观能动性和工作积极性。
公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节，在重点项目上积极开展效能监察。
严肃查办违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风，发
扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。
(五)充分发挥群团组织作用，营造企业和谐发展氛围
发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动
竞赛形式和内容，深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3
月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月，在沙钢工程开展的为期
40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功;5月，组织7名员工参加了株洲市职业技能
大赛;6月份，开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动，丰富了员工文化生活,激发工作热
情。
公司年度工作报告范文
时光荏苒，岁月如梭。20xx年度工作在xx物业所有员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。20xx年全年
工作是xx物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及
公司各级领导的大力支持下，我公司本着“服务要用心、工作要
实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念;以“一流管理、
一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、
工作务实、善于创新、高效发展”的xx精神，创新工作模式，
强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形式下对物业管理工
作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，
通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现
将我公司20xx年主要工作总结如下：
一、物业费的收缴工作
按照年初制定的物业费收缴计划，总公司按月、分项制定月
度计划，并始终将物业费收缴列为月度重点工作计划，逐月份对
指标落实剖析，各项目管理处在经理带领下，想办法、搞创新，
采取走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方
式落实收费任务，针对拖欠物业费业主，建立专门档案，按照面
积、金额、欠缴原因等跟踪追缴。在追缴的同时公司不忘运用法
律武器，与律师积极沟通，了解诉讼过程及注意事项、如何开展
诉讼材料收集整理工作，并对案例进行解析，总公司对园区递交
诉讼材料进行量化检查。截止20xx年12月，园区累计向法院
递交份起诉材料，法院实际判决起，通过递交律师函，有户业主
庭前补交所欠费用，累计为物业挽回经济损失万余元。在全体员
工共同努力下，在七个有收费考核指标的管理处中，有个项目管
理处完成当年收费计划，物业公司整体完成物
业费收缴：元，其中本年度应收物业费：元，电梯费:元，
陈欠物业费：元，园区平均综合收费率达。基本完成20xx年收
费经营目标管理计划。
二、园区建设工作
20xx年8月，鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对
雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训，
让新员工学习企业的规章制度，了解工作职责，掌握胜任技巧，
提升服务质量。在办理入住期间，总公司积极配合维护入住秩序，
完善园区建设，解决突发事件，确保了鑫丰雍景豪城入住工作的
顺利进行。
在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后，今年御景
华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。
20xx年8月总公司通过与软件公司的沟通交流，为各个园
区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行，明确
责任，总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排
人员对各个园区进行培训、学习，做到了每名员工都能熟练运用、
并明确责任。
为提升企业文化氛围，总公司创立了反应企业发展历程的
xx月刊，将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒
体对物业服务的报道，以文字配照片形式进行发表。
今年“五一”，公司开展评选劳动模范活动，共评选出位劳
动模范，对他们进行了物质奖励。
为鼓励员工积极进取，为企业无私奉献的行为，公司先后对
在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不
昧的保洁员等人员进行了表彰。
在大力奖励先进的同时，对在工作中出现失职的各级干部、
违反劳动纪律的工作人员进行了人次经济处罚。
三、园区培训工作
总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训，年内累计
培训36次。按照年初计划，组织园区在上下半年各搞了两次消
防演练，提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务
过培训达到全面提高员工的素质，提高服务水平和业务技能，同
时增强员工的忠诚度。
5.健全各小区突发事件应急演练的培训。20xx年我们将建
设一只能处理物业管理紧急事件的专业保安队伍，健全物业管理
服务中处理紧急演练培训，提高保安队伍处理紧急事件的能力。
6.在机会成熟的情况下积极向外拓展业务。拓展业务始终
是公司健康发展的首要任务，市场的有限性迫使企业要积极想外
扩展才能更好的生存和发展。但是因为公司管理还待提高，因此，
必须在机会成熟时，抓住机会努力想外又快又好又稳的发展。
7.加强物业管理方面的知识宣传。物业管理刚刚起步，很
多业主对物业管理知识不了解，甚至误解，导致物业管理工作难
以进行，为了更好的开展公司今后工作和树立公司品牌形象，因
此需要在今后的工作中加强这一方面的宣传。
8.利用现有项目积极拓宽服务领域。物业公司拥有先天的
客户资源优势，今年物业公司业务发展迅速，无法顾及拓宽服务
领域，待理顺公司内部管理后，将适时进行一些增值服务或综合
服务，以整合和充分利用社会资源和社会服务供应来提高公司的
盈利能力和品牌效益，例如家政服务，送水，送气，房屋中介，
宽带办理、自用部份的有偿维修服务等。
9.加大追收欠拖不交及恶意欠费力度;增加净利润收入，实
现颗粒归仓。利用法律法规允许范围和行业特点，采用多种催收
手段进行催收。
10.做好创建文明单位的前期准备工作。
11.树立品牌服务。利用“曲陆”这个老字号在市场竞争中
取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势，创造机会在从先进的
物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务
水平的基础上，打造出本市的物业管理新品牌。
12.协调解决目前小区更迭查验的遗留问题。把前期发现需
要整改的内容及时与甲方协调处理，不让遗留问题影响公司之后
的管理工作。
总之，在未来的时间里，我们将努力使工作水平再上一个新
台阶，打造一支作风过硬，素质超高，能打硬仗的队伍，全面完
成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高
业主对xx物业的信赖和满意，在业界树立良好的形象和口碑，
把xx物业打造成为物业管理水平第一的高档住宅社区。
以上是xx物业管理公司20xx年度工作总结，请各级领导
审阅。
企业工作报告范文
今天，公司二届一次职工代表大会在这里隆重召开。本次会议的主要任务是：深入贯彻集团公司职代会精神，客观总结过
去一年的成绩和不足，深刻分析当前我们所面临的严峻形势，明
确20__年的工作任务，动员广大干部员工坚定信心，齐心协力，
勇往直前，奋力开拓公司新的辉煌。现在，我代表综机公司向
大会作行政工作报告，请各位代表审议。
20__年，是充满挑战和备受考验的一年。这一年，行业低
迷，机生产经营异常艰难，面对行业形势变化带来的重重困难，
依托集团公司的大力支持，新一届领导班子团结拼搏，带领全体
员工紧紧围绕公司年度工作方针，按照“强管理、夯基础、调结
构、求提升”的总要求，坚持以“抓市场，促生产”统揽工作全
局，各方面工作持续向前，健康发展。
回顾20__年的主要工作，可以概括为以下几个方面
一、20__年主要经济指标完成情况
二、20__年主要工作情况
20__年，我们针对公司管理现状进行了认真的分析，首先，
对公司的发展方向进行准确定位：
一是扎实做强为集团公司产品配套工作，统一于集团公司的
发展战略之中。
二是加大支架配件产品的市场开发力度，拓展支架大修业
务，发挥自身优势，保持自主开发产品的产值利润稳步增长。
三是开发适合公司发展的特色优势新产品。
通过一年来的大力运作及目标落实，克服不利因素，各方面
工作收到良好实效。具体表现在几个方面：
1、全面开展各个管理岗位的竞聘工作
⑴在中层岗位竞聘工作中，打破了“封闭化”的运作方式，
只要符合竞聘条件，都可以报名参与角逐，首次面向全集团公司
进行人才招聘，为中干队伍的建设注入了新鲜活力。
⑵在各个管理岗位竞聘工作中，打破了过去由少数人选人的
状况，为广大员工提供了平等的起点，给有能力、自愿干事的员
工提供了自我展示的机会，从而重新组建了适合公司发展的管理
队伍，促进了管理队伍的建设。
2、狠抓产品质量，满足集团公司产品配套要求
公司是集团公司产品配套生产的主要生产单位，产量占我们
全年总产量的 %以上，这也是集团公司寄予我们的重托，我们保
质保量的完成产品任务显得尤为重要。
为此，我们完善质量管理的相关制度，加强工作职责，规范
质量控制程序：对关键工序质量采取优质优价办法;对焊接质量
采取严格的工艺流程控制;针对外协厂家定期考核排名，对不合
格的厂家坚决清除。
一年来，通过公司各级层层把关，做到了预防有程序、控制
有标准、改善有考核，有效提高了产品质量，受到集团公司的一
致好评。
3、参与集团化采购，降低了成本
公司原主材采购模式主要是通过代理方式的采购环节，必然
造成采购成本增加。我们通过实施有效的计划、组织，利用集团
公司“集团化采购”的平台，合理选择采购，就采购钢材，每吨
约下降元，大大降低了采购成本。在提高企业经营质量等方面
发挥着积极作用。
4、加强技术工艺队伍建设
⑴经过对公司技术工艺水平及支撑作用的分析，由于重设计
轻工艺，技术工艺工作严重滞后，为加强工艺队伍建设，消除薄
弱环节，我们成立了技术工艺部，将技术工艺与技术设计分离，
工作职能进行了重新划分。
⑵加速人才培养，以“输血”与“造血”的方式两手抓，既
引进人才又加强技术工艺人才的自主培养。同时为提高设计人员
的技术水平，将研究所全体设计人员长期派送到集团公司，融入
到高标准、高要求的环境中，在培训学习与实践工作中得到历练。
⑶在技术工艺管理工作中，基于“传统”，行于“创新”。
通过开展技术攻关，产能分析，进行了新工艺、新工时的编制。
工艺技术人员的工作理念得到转变，生产服务意识得到加强，工
作责任感得到强化，工作效率得到进一步提升。
5、调整优化组织机构，促进持续健康发展
根据公司组织结构现状，可以看出组织结构存在很多不足：
一些部门的职责和范围没有透明化，部门设置、职能分工存在不
明确、不合理现象。
为确保公司的管理体系与集团公司规范化管理体系保持高
度一致，通过一系列措施，对组织结构调整优化，既保证组织机
构的合理性，又控制中干人数不增加，相继重组成立了部、部、
部、部、等，以此次组织机构调整的契机，推进与集团公司“统
一管理”的体系。建立起相应的人才队伍，员工的事业心与责任
感得到增强，公司的整体管理水平和生产经营能力进一步向前
推进。
6、严格规范管理，理顺工作流程
1)对应收账款进行了梳理，通过公司领导参与、集团公司抹
账以及销售回款考核，截止20__年底公司应收账款余额还有亿
元，公司应收账款金额大，账龄长，清欠难，风险大。
2)盘点库存。20__年通过对公司原材料及产成品库房的盘
点，发现在库房管理过程中存在程序上的漏洞。材料入库不及时，
领料手续未严格执行，到货验收未开展等等问题，导致库存实际
盘点与库存帐存在较大差异。20__年存货亿元较去年同期增
加 %。库存商品占存货总量的 %。
3)代储代销方面：长期以来对代储代销产品缺乏控制、面广
混乱、存在很大的漏洞。20__年以前代储代销产品按售价合计约
万元。经核对客户确认的有万元。直接损失万元。在经过客户
确认的万元当中，还不确定用户什么时间可以使用，什么时间
可以开票挂账确认收入。
4)理顺流程方面，特别是ERP流程和管理盲点：20__年在细
化管理中从ERP控制流程入手，对管理盲点进行清查。并针对管
理盲点进行相应规章制度、管理流程的补充。在制度建设方面，
20__年共计下发各项规章制度余项使管理过程中出现的问题能
够有据可依，有章可循。解决管理中存在的推诿扯皮现象，提高
了管理效率。
7、倾注精力，关心员工生活
今天，公司二届一次职工代表大会在这里隆重召开。本次
会议的主要任务是：深入贯彻集团公司职代会精神，客观总结过
去一年的成绩和不足，深刻分析当前我们所面临的严峻形势，明
确20__年的工作任务，动员广大干部员工坚定信心，齐心协力，
勇往直前，奋力开拓公司新的辉煌。现在，我代表综机公司向
大会作行政工作报告，请各位代表审议。
20__年，是充满挑战和备受考验的一年。这一年，行业低
迷，机生产经营异常艰难，面对行业形势变化带来的重重困难，
依托集团公司的大力支持，新一届领导班子团结拼搏，带领全体
员工紧紧围绕公司年度工作方针，按照“强管理、夯基础、调结
构、求提升”的总要求，坚持以“抓市场，促生产”统揽工作全
局，各方面工作持续向前，健康发展。
回顾20__年的主要工作，可以概括为以下几个方面
一、20__年主要经济指标完成情况
二、20__年主要工作情况
20__年，我们针对公司管理现状进行了认真的分析，首先，
对公司的发展方向进行准确定位：
一是扎实做强为集团公司产品配套工作，统一于集团公司的
发展战略之中。
二是加大支架配件产品的市场开发力度，拓展支架大修业
务，发挥自身优势，保持自主开发产品的产值利润稳步增长。
三是开发适合公司发展的特色优势新产品。
通过一年来的大力运作及目标落实，克服不利因素，各方面
工作收到良好实效。具体表现在几个方面：
1、全面开展各个管理岗位的竞聘工作
⑴在中层岗位竞聘工作中，打破了“封闭化”的运作方式，
只要符合竞聘条件，都可以报名参与角逐，首次面向全集团公司
进行人才招聘，为中干队伍的建设注入了新鲜活力。
⑵在各个管理岗位竞聘工作中，打破了过去由少数人选人的
状况，为广大员工提供了平等的起点，给有能力、自愿干事的员
工提供了自我展示的机会，从而重新组建了适合公司发展的管理
队伍，促进了管理队伍的建设。
2、狠抓产品质量，满足集团公司产品配套要求
公司是集团公司产品配套生产的主要生产单位，产量占我们
全年总产量的 %以上，这也是集团公司寄予我们的重托，我们保
质保量的完成产品任务显得尤为重要。
为此，我们完善质量管理的相关制度，加强工作职责，规范
质量控制程序：对关键工序质量采取优质优价办法;对焊接质量
采取严格的工艺流程控制;针对外协厂家定期考核排名，对不合
格的厂家坚决清除。
一年来，通过公司各级层层把关，做到了预防有程序、控制
有标准、改善有考核，有效提高了产品质量，受到集团公司的一
致好评。
3、参与集团化采购，降低了成本
公司原主材采购模式主要是通过代理方式的采购环节，必然
造成采购成本增加。我们通过实施有效的计划、组织，利用集团
公司“集团化采购”的平台，合理选择采购，就采购钢材，每吨
约下降元，大大降低了采购成本。在提高企业经营质量等方面
发挥着积极作用。
4、加强技术工艺队伍建设
⑴经过对公司技术工艺水平及支撑作用的分析，由于重设计
轻工艺，技术工艺工作严重滞后，为加强工艺队伍建设，消除薄
弱环节，我们成立了技术工艺部，将技术工艺与技术设计分离，
工作职能进行了重新划分。
⑵加速人才培养，以“输血”与“造血”的方式两手抓，既
引进人才又加强技术工艺人才的自主培养。同时为提高设计人员
的技术水平，将研究所全体设计人员长期派送到集团公司，融入
到高标准、高要求的环境中，在培训学习与实践工作中得到历练。
⑶在技术工艺管理工作中，基于“传统”，行于“创新”。
通过开展技术攻关，产能分析，进行了新工艺、新工时的编制。
工艺技术人员的工作理念得到转变，生产服务意识得到加强，工
作责任感得到强化，工作效率得到进一步提升。
5、调整优化组织机构，促进持续健康发展
根据公司组织结构现状，可以看出组织结构存在很多不足：
一些部门的职责和范围没有透明化，部门设置、职能分工存在不
明确、不合理现象。
为确保公司的管理体系与集团公司规范化管理体系保持高
度一致，通过一系列措施，对组织结构调整优化，既保证组织机
构的合理性，又控制中干人数不增加，相继重组成立了部、部、
部、部、等，以此次组织机构调整的契机，推进与集团公司“统
一管理”的体系。建立起相应的人才队伍，员工的事业心与责任
感得到增强，公司的整体管理水平和生产经营能力进一步向前
推进。
6、严格规范管理，理顺工作流程
1)对应收账款进行了梳理，通过公司领导参与、集团公司抹
账以及销售回款考核，截止20__年底公司应收账款余额还有亿
元，公司应收账款金额大，账龄长，清欠难，风险大。
2)盘点库存。20__年通过对公司原材料及产成品库房的盘
点，发现在库房管理过程中存在程序上的漏洞。材料入库不及时，
领料手续未严格执行，到货验收未开展等等问题，导致库存实际
盘点与库存帐存在较大差异。20__年存货亿元较去年同期增
加 %。库存商品占存货总量的 %。
3)代储代销方面：长期以来对代储代销产品缺乏控制、面广
混乱、存在很大的漏洞。20__年以前代储代销产品按售价合计约
万元。经核对客户确认的有万元。直接损失万元。在经过客户
确认的万元当中，还不确定用户什么时间可以使用，什么时间
可以开票挂账确认收入。
4)理顺流程方面，特别是ERP流程和管理盲点：20__年在细
化管理中从ERP控制流程入手，对管理盲点进行清查。并针对管
理盲点进行相应规章制度、管理流程的补充。在制度建设方面，
20__年共计下发各项规章制度余项使管理过程中出现的问题能
够有据可依，有章可循。解决管理中存在的推诿扯皮现象，提高
了管理效率。
7、倾注精力，关心员工生活
公司员工个人工作总结报告范文7篇
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是小编为大家搜集整理的关于公司员工个人工作总结报告范文，欢迎大家品读！公司员工个人工作总结报告范文篇1
上半年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极x等及其它中介业务等。本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首上半年，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己与最优秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作
作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务；努力完成销售管理办法中的各项要求；负责严格执行保险；积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；严格遵守公司各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，x月来，在业务工作中，首先自己能从保险知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过这些时间的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。在x和x这块市场进行销售时候，由于自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作，而保险缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如保险销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在保险销售的过程中，严格按照公司制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我公司保险及相关保险知识，依据客户需求确定可使用的保险品种
熟悉保险知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司保险的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分保险基本能掌握用途、使用。
总结以前的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，x月份自己计划在上月工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作依据x月份区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在淇县、林洲区域，一是主要做好各猪场的自购用户，挑选几个用量较大且经济条件好的猪场：葛东生、刘尚明、张爱静、杨连巧做为重点。在没有走到的猪场去拜访、扩大市场、增加销信。自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。为确保完成六月销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大保险市场占有额。众所周知，保险销售工作对于任何一保险企业来说，都是核心，公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开，因此，作为一名销售人员，责任重于泰山。
在这半年中，深知自己的职责就是，为公司尽职尽责，为客户贴心服务。公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的提高自己的业务知识和工作能力，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情！总体来说，这半年我取得了长足进步。不论与老客户的谈判，还是与新客户的接洽工作，都是一步一个脚印扎扎实实走过来的。
公司员工个人工作总结报告范文篇2
光阴如梭，
一、认认真真，做好本职工作
一是遵从__岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的准确无误，尽量完善工作以保证零投诉；
二是做好入库接受，保证库存数据的准确，确保库存数据达到实实在在的百分百；
三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与
二、严于律已，自觉遵守各项制度
严格遵守__的各项制度。谨记
三、存在的不足
一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增强自己的毅力不够。
二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。
四、下半年的工作打算
1、一路既往抓发货。要理清发货流程，更细化的，更明朗的。要不断
2、要不断提高修养，树立良好的公司形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。
3、对__存在的问题不断提出积极及合理化意见。
例如__问题和__问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。
上半年的工作还算美满，我对下半年的工作充满信心与期待__在未来的半年能有一个更崭新的面貌！
公司员工个人工作总结报告范文篇3
20__年上半年是值得x保险人难忘和考验的半年，正式开业以来，在总经理室的正确领导下，在x的大力支持下，我司员工以拓荒者的勇气，团结拼搏，攻艰克难，取得了骄人的战绩，至x月中旬累计完成签单保费x万元，全面完成了x公司下达的各项任务目标。这些成绩验证了我司的“特别能吃苦，特别能战斗”的公司精神。现将20__年上半年所做工作总结如下：
一、紧紧抓住“第一要务”，牢固树立发展意识
公司从筹建伊始就将发展的观念深入到每位热爱保险加盟公司的员工心中。对于新进入我市保险市场的新公司，如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，并实现超常规、跨越式的发展，是摆在我们每一位员工面前的当务之急，公司领导班子统一思想，以省公司提出的20__年业务发展思路作为我们切入市场的指导思想，多次召开员工会议，统一思想，集思广益，出点子想办法，细分、研究市场，一旦找准突破口后便制定详细周密攻关计划，领导班子靠前指挥，打好每一个攻坚战。在发展直销业务和个人代理业务的同时，x公司总经理室还十分重视业务发展渠道的建设，努力构建多渠道，全方位的保险产品的销售网络，通过积极努力，我司在较短的时间内就与x银行、x银行、x银行、x银行、x银行等签定了兼业代理合作协议，为今后的银行代理业务的全面快速发展奠定了良好的基础。
二、深入开展市场调查，制定积极的筹建方案
为确保筹建工作的顺利进行，公司筹备组在成立伊始就认真开展市场调查，根据省保监局和总公司、省分公司的要求，筹备组结合市场情况和自身工作实际，制定了筹建日程安排表，将筹建工作细化到每一个工作日，并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预算、机构设置和人员招聘、培训等工作均提出了详细的工作计划和实施方案，做到筹备工作目标明确，措施具体，协调一致，落实到位。并在此基础上制定了筹建方案和未来x支公司发展的总体经营思路和目标。用以指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下，公司的筹建工作得到了市委、市政府的关心和支持，由于各项计划、措施安排得当，公司于x月份顺利通过保监局的验收并批准开业。
三、坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，使公司管理与发展齐头并进
管理是企业永恒的主题，制度是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理，卓越的管理源于优异的制度。为了保证x公司开业后，各项工作能够有条不紊的开展，做到有章可循，在筹建期间我们就对总、省公司制定的进行了细化，并结合当地具体情况制定了一系列管理制度。并按上级公司“集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、制度化建设”的管理模式搭建管理平台，牢固树立“管理无小事，管理就是生产力”思想，正确处理好加快发展与加强企业管理的矛盾，提出了向管理要效益的口号，全体员工上下一致，充分发挥了每个人的主观能动性，认真执行各项政策法规和业务流程。公司在狠抓市场发展、开拓的同时，也积极做好员工的队伍建设、管理、培训工作，从政治思想素质及业务技能等多方面入手，努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想，在培训中使他们充分了解x保险的条款体系，市场战略方针，企业文化精神，业务发展思路等。20__年，我们共举办各类业务培训x次，参加人数达x人/次，通过集中培训，分散指导，提高了队伍整体素质、业务水平及风险防范管控意识，使公司在发展中不断充实、提高、完善整个队伍的综合素质，为公司可持续健康发展打下了坚实的基础。公司自成立以来，共核保、签发各类保单x份，实现签单保费x万元，接受各类报案x起，代查勘案件x起，已决案件x起，占已决案件的x%。
四、在竞争中求生存，在服务中促发展
面对日益激烈的市场竞争，保险公司特别是新公司要赢得市场，不仅要为保户提供满足其多样化、差异化、和个性化需求的保险产品，而且还要尽可能为客户提供零距离的保险服务。所以x在成立之初就倡导全体员工要树立“业务要发展、服务要先行”的理念，以x保险品牌、公司的实力背景为依托，以高品质、个性化、人性化的保前、保中、保后服务赢得客户、赢得市场，从而促进公司业务快速发展。20__年，在x公司的正确领导下和全体员工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成绩，但离总、x公司的要求还有很大差距，20__年，x将认真贯彻省会议精神，按照x公司“20__年总体工作思路”要求，实现速度、规模、效益同步快速发展。
回顾过去的上半年，我们对加盟公司无怨无悔；展望未来，前程将更加坎坷艰辛，但我们坚信：有省公司的正确领导和有力支持，x将开拓思路，勇于拼搏，用我们辛勤的汗水和智慧的力量去铸造更加辉煌的业绩，为做大做强公司保险事业而努力奋斗！
公司员工个人工作总结报告范文篇4
时光飞逝，转眼间20__年已过去一半，在这半年时间里，我作为公司的__人员，围绕公司的经营发展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作，取得了一定的成绩。现将近半年工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提升思想觉悟
我是一个热爱学习的人，认为在高速发展的21世纪里，不学习进步就更不上时代的脚步。__工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到面面俱到还是很不容易的。因此，需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项__工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注重理论和实践的结合，探索新的工作方式方法，不断提高自身的综合素质。
二、爱岗敬业，甘于奉献
作为一名__人员，我坚信“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作经验，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的__工作外，我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，到处奔波。常常加班加点准备材料，终于，用了20天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已开始正常运转。
另外，上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求，做好协调处理。
三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想
在这半年时间里，我在__这个大集体里成长了很多。无论是待人接物，还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的不足。比如：
一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。
二是习惯按经验办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工作。
三是__工作很细琐，个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。
总结过去，展望未来。下半年，我会不断改进上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑战，为我们__行的发展贡献力量。
公司员工个人工作总结报告范文篇5
时光飞逝，20__上半年很快就要过去了，从x月中旬至今，我已经在__工作了x个多月了，作为一名应届毕业生，我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。
__是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一工作。经过半年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我也已经融入到了__这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这半年付出了不少，也收获了很多，感到自己成长了，也逐渐成熟了。
一、回顾上半年
经过这大半年的煅炼，在工作能力上我有了较大的进步，但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态；对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。
二、展望下半年
在上半年里，我的工作还有许多不足，我会努力加强学习并不断提高自己，在即将到来的下半年，我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。
面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
三、工作建议
经过这段时间的工作，我对于公司的日常运作了也有了一定的了解，在此基础上，我发现公司存在一些问题：
1、岗位不明确，职责混乱。
目前公司员工人数较少，很多工作都是大家一起做，在做的同时，因为岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的安排，甚至在日常办公中都不知道应该先去向哪个部门申请，以至于有什么事都是去找总经理，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的发展会产生很严重的影响，所以希望在下半年年里这个问题能及早得到解决。
2、管理制度不完善，难以实施。
我看到公司也印有管理制度，上面明确发明了各岗位的职责与权利，但纵观全公司员工，敢说了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么，都有哪些权利，所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情，这对工作效率的影响非常严重，这个问题希望公司领导重视，并及时解决。
总体来说，我对下半年充满了期望，希望在下半年里，大家相互勉励，共同打造出更好的__！
公司员工个人工作总结报告范文篇6
光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经半年多了，回首过去的上半年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢企业给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我上半年的工作总结。
一、工作态度、思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术！
二、设备操作，工作领悟
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！
三、回顾过去，展望未来
对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，上半年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为企业做出自己该有贡献。半年来我做得虽然还不够，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
公司员工个人工作总结报告范文篇7
20__年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在__期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过去的半年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、开业期间日常工作
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好20__上半年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
三、在上半年工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。