竞聘所长演讲稿

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竞聘所长演讲稿

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在不断进步的社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家收集的竞聘所长演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

竞聘所长演讲稿

  竞聘所长演讲稿 篇1

各位领导、同志们:

  大家上午好!我叫xxxx,今年xx岁,大专学历,此次应聘我行中心储蓄所所长竞聘一职。

  xx年我毕业之后,便踏上了与在座各位并肩携手、共谋我行发展壮大之路。我感谢这几年以来组织上给予我在储蓄岗位上竞争上岗学习、锻炼的机会,也更感谢组织及在座各位给予我的这次演讲的机会,同时我也郑重表示:无论此次应聘成功与否,我都会一如既往地干好我的本职工作,我会为我所热爱的储蓄事业贡献青春与热血,无怨无悔。

  人生最大的荣耀不在于永不失败,而是在于屡败屡战的勇气。时至今日,我们xx银行处于各国有商业银行与股份制商业银行激烈竞争的大环境当中,今后对xx银行个人金融业务的从业人员必将提出更高的素质要求,我们xx银行的每一名员工都应有不怕困难、克难奋进的勇气和决心!我愿意将我全部的热情与精力投入到我们xx银行中心储蓄所的发展壮大之中。

  储蓄所所长在素质方面需要精通储蓄业务,了解本所业务开展状况,需要具有一定的领导才能,富有热心且又要具有相当的敬业精神。对此我作如下陈述:

  一、我毕业于东北财经大学。学习期间在业务理论上我系统地学习了银行经营管理、财务管理等专业知识;个人技术上,我熟练掌握了微机、珠算、点钞等作为一名一线储蓄所长竞聘演讲稿所必须具备的基本业务技能。同时,多年来在储蓄岗位磨炼与大量接触客户机会,使我多方面地掌握与了解了储蓄一线工作所必需的经验与要求。作为一名储蓄所负责人,思想政治素质应是优秀的,一定的管理水平也应是必备的,我相信我在这方面是能够过关的,如果给我一个机会,我将会以实际行动来验证它并且会做得更好更有进步!二、一名储蓄所所长,业务水平更应该是一流的,不仅要以德服众,更应以技服人!

  我从事储蓄工作已有13年,一直在一线工作,从事过储蓄各岗位的工作,从出纳、记帐、综合员、付所长、所长,我对各岗位工作流程都很熟悉,熟悉我行个人银行业务的`各操作环节。

  三、如能竞聘上岗成功,我将在中心储蓄所以后的管理当中贯彻我行“以客户至上的服务理念,以产品品牌为服务动力,以信赖度满意度为服务宗旨,以提高质量和效率为最终服务目标”。在以往“微笑服务、站立服务”基础上更有所突破,切实推行文明服务用语,中心储蓄所要做到员工语言得体、服装统一、整洁,业务办理快捷准确,各项业务水平都有明显进步,要把中心储蓄所建成沿兴隆大街一线,具有一定知名度及影响力的重要储蓄营业网点。

  四、如能竞聘成功,我将认真带领全所员工积极投入到争创“青年文明号”等活动的创建当中。切实提高前台人员的服务意识,服务效率、服务质量和服务水平,为客户提供高技术、高质量、专业化的服务,特别是在服务重点客户方面,为重点客户设立专门的服务小组,提供专门化、个性化、差别化的服务。进一步巩固客户群体,挖掘、发展新客户。中心储蓄所将以“提高信誉、增加存款、扩大市场占有份额”,为指针,认真细致按照我行个人金融业务开办要求开展业务,争先进、上存款、创效益,为壮大我行资金实力,提高我行个人金融业务开展水平付出踏踏实实的努力!

  五、商业银行任何时候专都要处理好业务发展和防范风险的关系,我懂得规范操作的重要性,对于各种特殊业务的权限处理以及各种规避案件发生的操作要求,我能够熟记于心。我深刻理解到:作为一名储蓄所所长,不仅需要带领好全所员工服务客户,服务社会,完成各项任务,更需要以严密的操作控制环节、严格的劳动纪律来切实保证本所资金安全,加强风险防范。

  在座的各位领导、同志们,我即将结束此次竞聘演讲稿,我想说的话还有很多,但我最想说的是:太多失败的顾虑就要失去成功的机会,不要再抱怨我们没有机会,我们xx行人需要永远的信心与与时俱进的勇气!春天已经到来,航向已经指明,目标已经明确!面对WTO后日益激烈的金融竞争,面对各家银行愈演愈烈的个人金融业务竞争,我们xx银行每一名储蓄员工都应严阵以待。

  同志们、朋友们,让我们团结起来,振奋起来,为我们xx银行的美好明天而努力奋斗!

  我的竞岗演讲稿演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘所长演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、在座的全体同志们:

  大家好!

  首先,让我衷心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会,参加岗位竞争的演讲,希望大家给予我理解信任和支持。

  我岁,中专毕业,中级技术职称,中共党员。于年元月参加工作。至年在变电站工作。年至年担任变电站班长,年至今担任供电营业管理所副所长。今天,我竞争的岗位是供电营业管理所所长职务。主要理由是:

  ⒈具备了中层正职的领导能力,作为中层正职领导,我认为自身的全面素质与管理能力是第一位,一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的`工作重心通过行政管理手,方法合适,思路开阔,目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中,我虚心向所长学习,与同事进行管理上的沟通,有意识的培养自己的行政管理能力,为能够胜任领导岗位打下坚实基础。

  ⒉有“认认真真办事,实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业,服务于人民群众的责任心,这是我做好一切工作的前提和保证。

  ⒊有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助,协作和支持,为我做好工作创造了有利的条件,增强了勇气和信心。

  如果我通过竞争,得到组织和广大同仁的信任成为所长,我将对全所进行如下管理:

  一、树立团结意识。

  只有讲团结,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充满生机,形成合力,才能提高工作效率。

  二、树立全局意识。

  只有着眼全局,顾全大局,正确处理好个人与集体,局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

  三、强化业务。

  定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训,及时提高在职人员的全面素质。

  四、高标准、严要求,树立行业新形象。

  加强行风建设健全服务标准,规范服务,加强考核,提高服务质量。抓好综合基础管理,建立和完善各项规章制度。

  五、贯彻“安全第一,预防为主”的方针。以防为主,狠抓落实。

  ⒈对职工进行安全思想教育,提高对安全生产重要的认识,调动职工的安全生产积极性。

  ⒉结合现场实际,开展反事故斗争,制定反事故措施计划,事故预想,抓好设备缺陷管理,把事故消灭在萌芽状态。

  ⒊严格执行<安规>和部颁有关规程,联系实际健全并落实安全生产经济责任制度,做到有章必循,违章必纠,奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。

  六、电费回收:严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律,超额完成公司下达的任务指标。

  七、网损:

  ⒈加强,配电网的检修计划管理。

  ⒉成立线损管理小组,对,低压台区进行管理。制定相应的降损措施,并组织实施。

  ⒊建立健全三相负荷平衡管理措施。

  ⒋依法治电,深化反窃电工作,大力开展<电力法>和,电力供应与使用条例>的宣传与教育工作,提高用户依法用电的自觉性,并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。

  ⒌实行线损考核奖惩制度。

  ⒍加强抄收管理,避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失,对抄收人员定期轮换,减少人情电,关系电,防止内外勾结。

  ⒎严格执行电能计量装置管理制度。

  八、提高供电可靠性:

  ⒈加强巡视消除安全隐患。

  ⒉加强员工技术素质培训,提高职工处理事故水平。

  ⒊加强对用户安全管理。

  ⒋加强社会宣传,提高全社会对电力设施的保护意识,减少外力破坏。

  九、做到年初有计划,年中有追踪,年终有总结。

  尊敬的各位领导,百座的全体同仁。假如我竞争落选,我决不气馁,我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望,以此为的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,做出新的贡献。

  由衷的感谢大家的聆听,谢谢!

  竞聘所长演讲稿 篇3

各位领导、评委:

  大家好!

  今天我怀着激动的心情,在这里参加国土资源局六排所所长职位的竞聘演讲。非常感谢局党委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路,向各位领导和评委作一汇报,我感到万分荣幸。

  我叫xxx ,××岁,××年参加工作,(工作经历),根据上面的实际情况,对于六排所所长这一职位,我认为自己具有以下四个方面的任职优势。

  一是事业改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。自××年参加工作以来,我立足实际,认真学习,不怕工作任务重,不怕要求标准高,对于本职工作,尽心尽力地干好,对于上级交办的工作,按时保质保量地完成,为土地开发利用作出了自己的贡献。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。要的是一种敢闯、敢作、敢为的精神。

  二是困难压力面前有股“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句话,“什么叫工作,工作就是斗争”,“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去,这才是好同志”。十几年来,我充分发挥一个共产党员的“革命的乐观主义”精神,以坚韧不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为,困难与希望同在,挑战与机遇并存,在困难和压力面前,只要有良好的心态、坚韧不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法,劣势总会变优势,不利总会变有利。

  三是业务管理面前有股“钻劲”。在长期的土地管理工作中,我干过×年的××,干过×年的××,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。

  四是大是大非面前有股“正气”。我认为,“正气”是一名公务员的最基本的素质。无论是生活中,还是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原则,坦坦荡荡,老老实实做事,诚诚恳恳、实实在在待人,时刻坚持实践是检验真理的唯一标准,不利于团结的话不说,有损于团结的'事不做,要保持基本的原则和分寸,心底无私天地宽。我坚信,只要我们想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需,我们的工作就会如鱼得水,工作中的困难就会迎刃而解。

  这次我竞争的职位是六排所所长,如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责。 由于时间有限,在此,我只能简要地介绍了一下。如果我这次有幸竞演成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法,全身心的精力,积极投入到新的工作中去。我想,只要有对党和人民极度负责的责任心和事业心,有开拓进取、勇于创新、埋头苦干、不屈不挠的干劲,有虚心好学、积极进取的精神,就一定能够把工作做好。如果这次竞争落选,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞演作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会,在现在的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,不辜负领导和同志们的理解和信任。

  谢谢大家

  竞聘所长演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,也感谢长期以来,全体同志对我的帮助和信任,并接受领导和同志们对我的评判。我参加的是管理,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

  一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

  我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后害过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”

  在个人修养上,我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、修练、培养而采的,我不断加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

  在工作作风中,我能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿意做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。

  二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

  一是工作认真负责、识大体、顾大局,处理问题较为周全。二是我思想比较活跃,接受新事物比较快;爱学习、爱思考;有较强的超前意识,有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格。

  三、有较多的实践经验和较强的工作能力。

  我曾经经过多岗训练,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后,我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作,我通过认真学习契税相关业务知识,与大家一道克服了税收业务不熟的困难,边学边干,确保了契税征收工作的顺利进行。

  如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位,我将不辜负领导和同志们的厚爱,迅速进入角色,并在局班子的领导下,坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”,具体是:

  一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。

  二、实现两个转变

  (一)是实现角色的转变,即由一般干部向中层干部的转变。

  (二)是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的'方式转变。

  三、抓好三项工作

  (一)是做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠局班子的领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次,要依靠国土、房管等职能部门的协调配合,严把契税计税价格审核关,继续推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次,要依靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,密切税企关系,让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”,经济走向的“情报所”,社情民意的“咨询台”为国聚财的“加油站”。

  (二)是注重三个实字,打造税收“铁军”。一是讲实干,抓好全盘运筹。二是求实效。三是创实绩。

  (三)是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”的要求,强化企业所得税征管。

  为了自己钟爱的税收事业,充分实现人生的自我价值,我义无反顾地走上台,借此机会,谈谈假如我能当上地税所长后的工作思路,希望能与大家共勉。

  一、加强修养,提高素质。作为税收执法者,在工作中,首先要把税德规范做为内心信念;其次,要在“稳”和“微”处着手,要时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的品德。

  二、把握方向,明确目标。认真贯彻依法治国方略和市局提出的"定好位、带好队、收好税"的总要求,以提高税务执法队伍素质为着力点,以信息化建设为切入点,以建立健全内部执法监督机制为突破点,以社会综合治税为重点,进一步规范税收执法行为,全面提升全系统依法治税工作水平,确保实现依法治税社会环境明显改善、执法行为全面规范、执法监督有力、队伍素质显著提高等"四个目标"。

  三、夯实基础,创新机制。对外,要严格履行法定程序。对内,要规范执法,强化监督。

  四、依法治税,处理关系。一要处理好征纳双方的法律关系;二要处理好执法与执法监督的关系;三要处理好整体利益与地方利益的关系。

  五、加强领导,狠抓落实。如果我当选,我会高度重视依法治税工作,定期召开会议研究,分析形势,查找存在的问题和不足,采取有效措施,进一步强化税收执法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促进规范执法,达到自我完善、提高,从根本上杜绝违法问题发生,促进地税工作上水平。

  古人云“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。借今天竞聘演讲这个机会,我表个态:如果领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位,我将不负众望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天竞聘失利,我也决不气馁,我将珍惜自己的工作岗位,一如既往地在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。

  各位领导和同志们,最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,还您一个满意!

  我的完毕,谢谢大家。

  竞聘所长演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢领导给我提供了这次展示自我才华的机会和舞台。

  如果这次竞争副所长成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,使所内工作做到参谋有效化,服务优质化,管理制度化。

  一、摆正位置,搞好团结,做到参谋有效化。

  一是摆正位置,当好配角。副所长就是一瓶万金油,其主要职责,就是要对所里的工作有一个全面系统的掌握,统筹兼顾,弥补所长所不能的面面俱到。当所长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当所长转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,当所长因工作需要回避责任时,自己则要勇于站出来承担,自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人,认真收集各种信息,向所长提供各种建议和主张,使班子的决策符合大多数人的意愿。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,做好配角、当好参谋。

  二是搞好团结,形成工作合力。

  1、增强班子团结。

  做到对上、对下、对内、对外一个声音,增强班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从,即使有不同看法也要乐于接受,并且做好群众的思想工作,使政令畅通。当然,服从不是盲从,不是唯所长马首是瞻,对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出,充分研究所内的实际情况,以期达成共识,使所内各项制度更加合理。

  2、增强全所干部间的团结。

  常言道:家和万事兴。工商所好比一个家,平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的.工作环境,一个即有民主,又有集中的、个人心情舒畅的工作氛围,

  作为副所长,就是要做到尊重领导,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性,使参谋作用更加有效化。

  二、加强学习,提高素质,做到服务优质化。

  工商行政管理机关作为市场监督管理和行政执法机关,担负着维护市场秩序的重要职责,在加强党的执政能力建设的过程中,就是要进一步加强市场经济条件下工商行政管理的能力建设。李柏云局长在年初的工作安排意见上明确提出:工商干部要不断提高监管市场的能力和水平,不断提高服务经济的能力和水平,不断提高依法行政的能力和水平,不断提高改革创新的能力和水平,不断提高科学决策的能力和水平,不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平,全面提高队伍素质,开创工商工作的新局面。作为副所长,更要清醒地认识到这一点,要做到以位促为,不段提高自己的综合素质,更好地为人民服务。要认识到所长就是要比群众多做事,多吃苦,只讲奉献,不求索取,不能有任何私心杂念。要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,利益让给群众,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同时,要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平,自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任,形成一种习惯,增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系,为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。

  三、充分运用激励机制,做到管理制度化。

  全面提高干部队伍素质,为群众提供优质高效服务,一靠学习教育,二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的制度建设,充分调研,科学决策,建立健全所内的各项规章制度,认真分解落实各项目标任务,狠抓制度化、规范化、科学化管理,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能原则。

  1、是建立健全各项规章制度,以制度管人。

  完善考勤、学习、财务等制度,大力推行仪表规范、用语规范,推行严格执法、文明执法,细化各项工作任务,严格奖惩,完善内部约束机制,加强了监督检查,确保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家监督执行的良好风气。

  2、是充分发挥两队一室的职能作用。

  按照一室两队的职责定位,特别是随着个管费、市场管理费停收,工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去,充实经检执法队伍,加强了市场巡查力度,完善经济户口档案,建立起违章违法预警机制,充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感,把队伍的心凝聚在一起,团结协作,做强工商事业。

  各位领导、全体同志们,我今天站在这里,就是为了接受你们高标准的衡量。我愿意通过这次体验,发现自己更多的不足。不论你们对我做出什么结论,都是对我的一种关心与帮助。我将在你们的建议下,不断完善自我,更好地干好自己的工作。

  我的演讲到此结束,谢谢各位!

  竞聘所长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们:大家好!

  非常感谢河北省科学院党委给予我参与竞聘的机会,更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任,同时本着对研究所负责的态度,我有责任参加这次竞选所长竞聘演讲稿,谢谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇,但更重要的我认为是一种挑战。

  众所周知,微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点,目前已徘徊在生与死的边缘,而此时此刻对于每一位职工已别无选择,我认为我们只有团结,我们只有努力,我们只有拼搏,微生物所才有希望。

  我1993年毕业于河北大学分析化学专业,同年7月开始了我的工作司法所长竞聘演讲稿,近12年来,我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常宝贵的东西,与你们也一道经历了微生物所的兴衰变化,微生物所留给了我太多太深的记忆和感情;正是由于我对微生所的深厚感情,促使我在这里工作并将继续工作下去,同时也正是由于上述原因使我走到这里参加微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。

  我叫XXX,XXX年出生。XXX年毕业于XXX省税务学校,同年XXX月被分配到XXX区税务局工作,XXX年机构分设,到XXX区地税局工作。十年来,搞过税收计会统,当过税收专管员,从繁华的集贸市场到宁静的偏远山村,面对形形色色的纳税人,我有过惊喜、有过恐怖,也有过无奈,但我坚信:为国聚财是我生命的全部,是党和人民赋予我光荣而神圣的使命。风霜雪雨,几度春秋,铸就了我坚强的意志。

  竞聘动机

  1、我所有一批国内外先进的科研技术成果,具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施银行所长竞聘稿。同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员,这是我所最可宝贵的财富。

  历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产,取得了许多非常宝贵的工作经验。

  有科学院做为我所的坚强后盾,还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充满信心。

  2、作为研究所的所长,首先他是掌舵人,研究所的成功与失败,与所长密切相关。其次,作为研究所的一个领导,不仅仅是是一个管理者,同时又是一个服务者。上级和职工赋予他一定的权力,但权力是用来为全体职工服务的,不是为自己谋求私人利益的,因此必须坚持研究所和职工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不计较自己的.得与失,一心一意地为职工服务,满腔热情为所做贡献。

  3、由于我是老班子成员,对所情况比较了解,通过与所长和职工的配合供电所所长竞聘报告,我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工,并且已有一定的领导实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。基于以上原因,此次我参加竞选所长。

  为了自己钟爱的税收事业,充分实现人生的自我价值,我义无反顾地走上竞职演讲台,借此机会,谈谈假如我能当上地税所长后的工作思路,希望能与大家共勉。

  一、加强修养,提高素质。依法治税是税收工作的基本原则和灵魂,以德治税是以德治国方略提出之后对税收工作的新要求,也是新时期税收工作的重大创新。作为税收执法者,在工作中,首先要把税德规范做为内心信念,化为行为品质,以此来支配自己的行为;其次,要在“稳”和“微”处着手,俗话说:“积小善而成大德”,“千里之堤溃于蚁穴”,要时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的品德,设起坚固的人格防线。只有自觉地加强锻炼,努力自省,闻过即改,始终品行如一,善于浩然正气派出所副所长竞聘,才能一心为公,敢于较真碰硬,为税收事业奋斗不息。

  二、把握方向,明确目标。认真贯彻依法治国方略和市局提出的"定好位、带好队、收好税"的总要求,以提高税务执法队伍素质为着力点,以信息化建设为切入点,以建立健全内部执法监督机制为突破点,以社会综合治税为重点,进一步规范税收执法行为,全面提升全系统依法治税工作水平,确保实现依法治税社会,环境明显改善、执法行为全面规范、执法监督有力、队伍素质显著提高等"四个目标"。

  三、夯实基础,创新机制。对外,要严格履行法定程序。通过严格履行程序,确保实体规定得到有效执行,保护纳税人的合法权益,体现地税部门执法的水平。对内,要规范执法,强化监督。通过建立并认真落实执法责任制度,有效解决好执法责任不落实问题供电所所长竞聘报告,加强对工作考核,规范执法行为,从而建立完善社会综合治税工作机制、科学、有效的税收征管机制、以执法责任制为核心的考核管理机制和内部执法监督机制等"四个机制"。

  四、依法治税,处理关系。一要处理好征纳双方的法律关系,严格按程序、按规定依法办事;二要处理好执法与执法监督的关系,不断加强对干部的日常教育管理和严格监督检查,确保执法规范;三要处理好整体利益与地方利益的关系,既严格执行税收法规,维护国家的整体利益,又最大限度地用好政策,支持地方经济发展;四要处理好税收计划与依法治税的关系,做到依法征收、依率计征,防止有税不征,收"过头税";五要处理好支持经济发展与维护市场经济秩序的关系,努力营造法治、公平、诚信的税收环境,促进平等竞争。

  五、加强领导,狠抓落实。如果我当选,我会高度重视依法治税工作,定期召开会议研究,分析形势,查找存在的问题和不足,采取有效措施,进一步强化税收执法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促进规范执法,达到自我完善、提高,从根本上杜绝违法问题发生,促进地税工作上水平。

  我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘所长演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  非常感谢局领导和同志们给了我这次竞聘的机会!我叫王xx,xx年xx月生,大学本科学历,中学高级教师,中共党员,现为工委办负责人。说实话,这次参与竞聘教科所副所长一职,我是经过犹豫再三才作出决定的,因为毕竟自己不再年轻。这是我最大的劣势。但细细想来,这又是我最大的优势。正因为年长,所以我比年轻者更多了一些磨砺和经验。我自xx年xx月走上讲台,先后从小学讲台站到了初中讲台,又从初中讲台站到了高中讲台,最后从高中讲台站到了成人教育讲台,风风雨雨,一路走来,矢志不渝。在平凡的教育教学岗位上,潜心耕耘,快乐收获。历任班主任、少先队大队辅导员、校团支部书记、年级组长、政教处副主任、主任、副校长、县教师进修学校常务副校长、县教科中心主任、县委党校副校长等职;特别是从xx年到xx年,我在学校一直担任政治教研组长,其间在《xx教育》和《中华新论》上发表教育教学论文3篇,并于xx年和xx年两度获得xx州高中政治课堂教学竞赛一等奖、xx省高中政治课堂教学竞赛二等奖,参与“学生自主学习法”研究,成果获xx县科技进步二等奖。当然,所有这些成绩的取得,都离不开领导和同志们的关心、支持、帮助,是自己努力、众人支持的结果。

  回顾历史不是为了炫耀过去,而是为了更好地激励自己,把握好现在,争取更大的成绩。教科所是全州教育科研的领头羊、排头兵,担负着传播先进教育思想、提高教师素质、促进学生发展,实现科研兴教、科研兴校、减负提质目标的重要职责。可见,教科所副所长肩上的担子不会太轻。但是,凭我多岗历练的能力与经验,凭我对教育科研的执着与热爱,凭我对工作的勤奋与投入;加之,有局领导和所长的正确领导,有教科所全体同仁的支持配合,有全局干部职工的关心帮助,我想,我能挑起教科所副所长这副担子。

  如果我有幸能竞上副所长,我将认清自己的角色,摆正自己的位置,做到行权不越权、补位不越位,在局领导的领导下,与所长一道,团结全所人员紧紧扭住提高课堂教学效率这一核心,积极开展课标、教材、教法、学法、评价、课题等研究,并抓好科研成果的推广、应用、转化等工作,扎扎实实履行好自己的职责。具体概括为三句话:

  第一句话,服从。服从,是副所长岗位的.本质要求。作为副所长,不仅要服从局领导的领导,而且也要服从所长的领导,做到多请示、多汇报、多沟通,服从工作安排,严格执行领导的决定。当然,服从并非是一味地依从。副所长还应当有自己的思想性和独立性,在自己的职责范围内充分发挥主观能动性,能独立地分析问题、解决问题,具有独挡一面的能力。

  第二句话,尽职。尽职,是从业的基本要求。作为副所长,首先是勤奋学习,刻苦钻研,敬业精业,成为行家里手,适应岗位要求;二是积极配合所长抓好管理等各项工作,注重调查研究,当好助手和参谋;三是认真抓好分管的工作,并在职责范围内创造性地开展工作;四是树立管理就是服务的理念,热忱做好服务工作,努力为全所人员创造一个良好的科研环境。

  第三句话,团结。团结,是事业发展的前提。俗话说得好,“一个虱子,顶不起一床被子。”做好教科所工作,必须全心全意依靠集体的力量。作为副所长,要团结好、带领好全所人员,一是以身作则,正人先正己;二是按制度办事,公道正派,一碗水端平;三是充分信任和尊重每个教研员,注意发挥和保护他们的积极性、创造性;四是以情暖人、以理服人,在工作上、生活上、思想上多给予属下关心帮助;五是勤沟通、多交流,统一思想,形成共识,齐心协力把教育科研事业推向一个更加崭新的境界。

  任重道远何所惧,心力皆尽定有为。我坚信,只要有局领导的支持,有同志们的帮助,用心、用情、用力去做,我就一定能挑好教科所副所长这副担子!

  最后,我想说,不管能否竞上副所长,我都会一如既往地恪尽职守、努力工作的。这一点,请领导放心!请同志们放心!

  谢谢大家的聆听!

  竞聘所长演讲稿 篇8

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  感谢分局党委给我这次梦寐以求的机会,让我在这个平台上展现自我,并可以让我们互相学习,交流。

  陈娴晓是我的姓名,同事们都亲切的叫我弦子。今年29岁,汉族,本科毕业,中共党员。20xx年通过公务员考试光荣加入公安队伍,20xx年2月至20xx年6月,在云仙派出所从事内勤工作;20xx年6月至今,在思茅区看守所从事内勤工作。

  回首走过的五年,我对公安工作已经有了深刻的认识。在农村工作的三年多的时间,培养了我“吃苦忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。在调到看守所工作后,又是全新的业务,经过我潜心钻研,在最短的时间适应了新的工作需要。在老看守所期间,理清理顺看守所积累多年的在押人员档案,做到一人一档。担任内勤工作后,做所领导的左右手,更使我并全面掌握了看守所各项工作。

  今天我参与的是思茅区看守所副所长职位竞争,主要理由是:我具备了担当看守所副所长的各项能力。

  一是我具备担当此职务所必须的知识。看守所是公安机关开辟第二战场的场所,是诉讼环节正常运转的保障,是社会管理不可缺少的角色。在新时期的公安工作中,看守所工作不再是从前人们观念里认识的封闭、黑暗的场所,而是人性化、规范化、充分保障在押人员权益、深挖犯罪及管理和教育在押人员的场所。

  二是我具有良好的工作作风和极强的学习能力。我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行,尽职尽责,保持良好的廉洁自律能力和严明的组织纪律性,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考,具有做好看守所副所长工作的信心。

  三是我具有一定的政策理论水平和文字综合能力。平时积极收集整理各种方针政策的信息和动向,并学习掌握,能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。在工作期间组织撰写过各类材料,具有良好的'文字综合能力。

  具体工作思路是:

  一、我将提升看守所规范化、信息化、社会管理创新工作。

  都说空白的纸张更容易画出美好的画卷,思茅区看守所是崭新的,如何画出美好的前景,是我一直思考的问题。我将以“六个严格”将看守所规范化建设引向深入,一是严格工作流程健全完善工作机制和内部规章制度,以制度管人管事,督促每位民警严格遵守落实,要求民警熟练掌握各项技能和流程,以规范促安全。二是严格收押程序,坚持“四个必严”,严格审查法律手续,防止错收错押;严格核对身份,

  防止名不副实;严格掌握诉讼时效,防止超期关押;严格入所体检,防止严重病患入所。三是严格信息质量,对新入所人员信息做到即收即录,加强对信息录入质量的检查,发现问题及时整改,确保信息的完整、准确。人员出所时,将系统信息与人员实物档案进行核对,确保信息无差错。四是严格管理教育。五是严格安防措施。六是严格档案管理,在押人员档案全部按照标准制作并录入南天档案系统,做到一人一档、内容齐全、制作规范、装订整齐、查阅方便。

  信息化建设是目前全国公安工作的重中之重,思茅区看守所也面临严峻的挑战,说严峻,一点不过分,思茅区看守所民警平均年龄49岁,习惯了多年前纸质办公模式,对信息化的最基础工具“电脑”,可谓知之甚少。看守所马上开始使用新的在押人员管理系统,即警务综合平台监管子系统,里面涵盖了看守所日常所有的工作,民警的信息化运用水平不跟上,看守所的工作就要瘫痪。所以,要提高看守所全警信息化运用水平…......

  社会管理创新方面,目前,思茅区看守所在全市已经开创性的进行了医疗社会化管理创新工作。今后我们可以对留所服刑人员,及已决犯开展视频会见,方便外地州的人犯,让他们可以安心改造,提高监所安全管理。

  二、我将抓好看守所内勤文秘工作。

  三、我将开展社会警示教育及开放式管理模式

  四、我将抓好各项措施、制度的落实。服从领导指挥、

  听从领导安排,紧紧围绕监所中心工作,制定明确的工作计划,努力将各级工作部署贯彻落实,推进监队各项制度的正常运转。承上启下,加强沟通,协助所领导做好队伍思想政治教育工作,保障政令、警令畅通。

  五、我会虚心真诚地听取大家的意见,创造团结协作积极向上的工作氛围。

  各位领导、各位评委、各位同事,参加这次竞争上岗,对我而言是一次难得的锻炼机会,无论最终结果如何,我都将以更加饱满的精神状态投入到今后的工作当中去,争取实现自己的人生价值。

  有些地方还未斟酌好,你先帮我改,谢谢!

  竞聘所长演讲稿 篇9

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘,我的心情是非常激动,因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!今天,我站在这里,首先,真诚的感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。我演讲的题目是:爱岗敬业,竭诚奉献,努力争当一名优秀的租赁所所长。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我叫xx,今年xx岁,毕业于xx,xx学历。xx年毕业后,进入xx工作,94年调入房管局从事档案工作17年,曾担任过xx。回顾往昔,岁月如梭,在这些年里,我将青春与热忱投入到了自己所从事的平凡岗位上,同时,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直都严格要求自己,勤勤恳恳、扎扎实实工作,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,曾被被评为xxxx等称号。

  记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任租赁所所长一职,做好应履行职责。

  今天我参加租赁所所长竞选,我想自身具有以下特点和优势:

  一、具有较高的政治理论水平和思想道德素质

  理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。多年以来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,并保持良好的道德风尚。在工作和事业面前,我历来顾全大局,全心全意为房管事业服务。在思想上、政治上、工作上不断地完善自己,更新自己,为房管事业的进一步发展尽职尽责。

  二、具有勤勉敬业、踏实负责的工作作风

  勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我认为要做好自己的本职工作,必须要有事业心和责任心。高度的事业心是我树立远大理想、克服困难、应对挑战、做好工作的.前提条件,是我立志成才、建功立业的根本要求。高度的责任心是我牢记使命、承担责任的根本所在,是我履行岗位职责、做好工作、完成任务的关键要求。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进房管事业的发展。严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事档案管理工作人员的最基本的要求。无论在什么岗位,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得较好的成绩。

  三、务实进取,工作业绩不断取得新突破

  多年的实践历练,使我深知作为一名房管工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,认真做好管理监督工作,落实完善各项制度,严格按照上级领导要求,熟练掌握了档案管理工作中的过硬技能。同时我一直都非常注重与同事们之间的关系,善于调动和发挥大家积极性和创新性,努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。

  成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责。

  一是增强素质,提高修养。为了适应新形势下工作的需要,我会把学习放在重要位置,不断更新知识结构,拓宽知识层面,努力在提高自身综合素质上下功夫。不断提高思想觉悟,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。

  二是强化管理,防范风险。强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

  古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为房管事业发展添砖加瓦!

  谢谢大家!

  竞聘所长演讲稿 篇10

各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫xx,xx年出生,毕业于xx学校,现任xx职位。我今天竞聘的是税务所所长一职。

  改革,加大了竞争的力度。竞争,是人类发展的原动力。生命的意义在于拼搏,社会是每个人展示自我的竞技场,物竞天择,适者生存,是自然界永恒的定律。竞争,优秀的人才才能脱颖而出;竞争,改革才会充满生机和活力。没有竞争,便没有两弹一星的腾空而起;没有竞争,便没有五星红旗在世界体坛的高高飘扬和义勇军进行曲在奥林匹克运动会赛场的久久回荡……一句话,没有竞争,就不会有共和国今天的崛起和辉煌;没有竞争,改革便会成为一句空话。竞争,对任何人机会均等,今天参加竞职的各位同事,大家同处在一条起跑线上。此时此刻,站在演讲台上的我,不再是昨天的税务所所长,而只是一个普通的报名者,参加税务所所长的角逐。

  毕业后分配到税务部门却干了税收。为了掌握税收知识,我刻苦钻研业务,始终不放松学习,于年获取了“省级业务能手”称号。近几年来担任税务所所长,我还十分注重干部队伍整体素质的提高。狠抓税务干部的.学习教育。坚持开展每日一题互问互答活动,定期组织政治、业务学习,形成了良好的学习风气。

  在税务部门,组织收入是中心,基层税务所担负的税收任务很重。年1月,我调任税务所所长,镇是一个以煤炭工业为主的乡镇,税源结构比较单一。近几年煤炭旺销,虽说对于完成任务有一定的保障,但同时也出现了严重的现金交易偷漏税问题,加之由于乡镇及村办煤矿屡屡因安全原因停产整顿,生产很不正常,给正常的税收管理提出了新的课题。为了规范煤炭企业税收管理,我狠抓重点税源监控,加强对煤炭、耐火等重点行业的税收征管,向规范执法要收入,向科学管理要收入,向优质服务要收入,连年超额完成了各项税收收入任务,为地方经济发展做出了积极贡献,为党和人民交上了满意的答卷。

  在去年以来开展的政风行风评议活动中,税务所把优质服务融入到征管、执法的每一个环节,时时处处以为企业提供良好的发展环境为前提,以规范税务部门自身执法行为为着力点,优化纳税服务,文明规范执法,构筑了人和税兴的良好局面。省、市领导多次到税务所视察慰问,工作得到了上级的充分肯定和人民的满意。年以来,税务所被授予“全省地税系统文明单位”、“全市地税系统文明单位”,先后创建成为市级青年文明号单位、区级文明单位、市级青年文明号示范集体,在年全市“五一劳动表彰大会”上,税务所被市委、市政府授予全市模范集体荣誉称号;政风行风评议活动在全镇20多个参评站、所中荣获第一名。

  总结工作,成绩代表过去,荣誉属于大家。我自愧我还不能向党和人民交一份满意的答卷,因为,党和人民给予我的太多太多,时代的责任太重太沉,而我做得还很不够。我愿在不断奋进中继续锻炼自己,提高自己。

  年的风雨,铸就了我坚忍不拔、知难而进的执着和毅力;从小受“明礼诚信、宽厚待人”家风的感染,使我养成了循规蹈矩、认真严谨的性格特点;以诚相待、公理为大成为我为人处事的标准;这些年组织的培养和实际工作的锻炼,使我能够理论联系实际观察、分析和解决问题,具有一定的组织领导和协调能力、驾驭工作的能力,积累了一些工作经验,这是我做好今后工作的基础。

  今后不管在哪个岗位,我都想说一句话,干好自己的本职工作,对得起人民的俸禄,不白领纳税人的血汗钱。如果组织和大伙选择了我,我将认真履行职责,尽自己的所能,带好队伍收好税,认真贯彻落实区局党组的指示精神,以依法治税为宗旨,以组织收入为中心,以内部管理和队伍建设为保障,以强化征管为手段,全面加强各项工作。要求职工做到的,自己首先做到;要求职工不做的,自己首先不做,是非要清楚,奖罚要分明。对职工生活上多关心,工作上严要求,营造关心人、理解人、和谐共事的良好氛围,团结带领全所同志,完成上级交给的任务。如果组织和大伙不选择我,我依然要干好领导分配的工作,在专管员岗位上照样要有所作为。

  我的竞聘演讲结束了,谢谢大家!

  竞聘所长演讲稿 篇11

  首先对我个人工作经历做个简要介绍:我于1990年9月进局从事文书工作,1994年9月赴四川大学专修工商行政管理专业,1996年7月毕业,先后在新长征路工商所、市局经检科及垦区工商所工作。

  其次,我此次竞聘有以下优势:

  一、年龄优势。我刚过而立之年,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟。

  二、事业心强,有进取精神,能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干,力求完美。业务上争先创优,不甘落后,处理问题果断坚决,能当好领导的好帮手。

  三、工作能力强,接受新事物快。在垦区工商所的工作实践中,由于领导的信任和同志们的支持,我所分管的办案和法制工作取得了一定的成绩,尤其是在办案工作中,对所查办的案件做到了快查快结,不推违、不扯皮,体现出速度和力度,做到快速、准确、及时、合法。在99年说案比赛中获得第三名及先进个人;20xx年获得案卷评查两次第一名,个案比赛两次第一名,模拟办案比赛第一名;20xx年获得个案比赛两次第一名、案卷评查一次第一名、一次第二名、及塔城地区工商系统“打假”工作先进个人等荣誉。在基层的二年里,共查办各类案件127件,其中重大案件11件,涉案金额400余万元,罚款5。8万元。同时我具体良好的写作能力,我有我的文笔发现和捕捉各种信息,撰写的稿件曾多次在自治区、地区及市级媒体上刊登过。

  四、工作经验丰富,具有多种素质和能力。我在工商系统的12年中,先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中,针对当事人个人素质、法律意识的高低不同,我能较好地加以说服和教育,既不激怒他们,又不软弱妥协,在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性,有力地避免了案子办不下去或当事人不配合及执行难,取证难等现象。我在垦区所的两年半中查办的所有案件,没有出现一起罚没款物无法收缴的现象。

  例如:曾受到区、地两级局认可的127团建安公司倒卖合同一案,在查办过程中通过打时间差,让公司领导互相回避,突击谈话,施加压力等一系例方式方法,获取了大量的事实和证据,当处罚决定书送达公司领导时,当时人态度傲慢,拒不执行,我义正言辞的告诉他不履行处罚决定的严重后果。后当事人多方说情,但最终在法律面前低下了头。二年来,共查办11起这样的大、要案。在执法工作中始终本着对内强化素质,对外时刻不忘加大处罚力度,广泛树立工商执法权威,提高工商系统的社会影响力和知名度。

  又比如:去年下半年,128团广大农户反映农七师电力工业总公司128团供电所在农网改造中,强迫用户接受其不合理的附加条件,针对电老虎的这一行为,我并没有被他们公司规模大、人员多的气势吓倒,毅然多方位开展调查取证。该供电所负责人傲慢地说:“你们2个人的小工商所还能管得着我们”时,我立即将国家关于限制公用企业的有关法律法规向他宣传,责令其立即改正,并将这一涉案金额达234万元的特大案件移交市局。至今,该所负责人仍然对我心有余悸。这说明一点,那就是:要真正树立执法权威,就要不畏强手,以强烈的责任心面对各种挑战。在基层所的2年里,我是这样想的,也是这样做的.。

  另外,由于人员少、工作量大,对于所分管的收费、办证,发照,受理投诉等日常工作都能较好地把握原则,做到一碗水端平,受到辖区管理对象的一致好评。

  如果副所长职务竞聘成功,我将从以下6个方面开展工作。

  基本宗旨:积极配合领导协调好各方面的关系,对内虚心向科室所学习请教,凡事互通有无,有问题及时请示汇报;对外同各有关单位紧密团结,积极协作,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。

  基本素质:俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,凡事从严要求自己,自己做好了,大家才会向我看齐。一切从公心出发,一切从全所利益出发。

  基本思想:始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去,始终牢记:形象比金子更宝贵。

  基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持,为此,我将毫不犹豫地支持和鼓励大家,创造一个良好的工作环境,在工商所的大家庭中各抒己见,各展其才。

  基本目标:尽全力协助所长,努力实现“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次的总体工作目标”。

  基本思路:在基层所2年半的实践中,我对本所内所内部和辖区的基本情况比较了解,如果我分管内勤,我将调动内勤人员,全面加强基础性工作,进一步建立起一整套行之有效的便于操作的内勤档案,为领导提供各种参考数据,又为及时记载各阶段工作打下良好的基础。因为我在办公室的四年中,曾从事过文秘档案工作,所以,对此我很有信心;与此同时,我将在内勤窗口实行明白“提示卡”制度,将收缴规费,办照须知,投诉程序,停业程序,经营规范等业务规程,以“提示卡”的形式公布于内勤窗口,既能方便群众,还能提高工作效率。当然,内勤工作所涉及的方面很多,我将以大家一道集思广义,发挥集体智慧和才能,共同探索和改进,最终朝着科学化,合理化,效率化,精简化的方向发展。

  如果我分管外勤,我将在办案工作中,实现新的突破。按照“案源人人找,案件人人办,管理人人抓”的原则,制定指标,分解到每个人的头上。形成大家都办案,多办案,会办案,办好案的局面。其次,实现金融机构、公用企业房地产市场、农资市场、合同监管、企业动产抵押物、粮食市场等管理领域的七大突破。根据市局要求,重点查处大要案件和特色类型案件,进一步树立执法权威,提高工商部门的社会影响力。最后,在办案中我会经常性地主持召开案情分析研讨会,使大家共同提高办案能力和执法水平。

  各位领导,各位同志,以上是我几点粗浅的想法,如果大家信任我,给我一次机会,把我放到适合自己的岗位上去,我将不辜负大家的希望,以实际行动来实现自我价值。不管今天竞聘的结果如何,我都会保持一种平静的心态来对待。即使竞聘不成功,我也会将竞聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。当然,我也有很多不足之处,但我仍然会发光发热的。

  谢谢大家!

  竞聘所长演讲稿 篇12

尊敬的各位领导和评委:

  你们好。

  我叫xxx,现年35岁,学历大专。原聘为xxx农电局楼子店供电营业所所长。首先,非常感谢上级领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。随着农电“两改”“一同价”战略的实施,从20xx年起,我局农村电力管理体制实现了根本性的好转,农村电力基础设施建设也得到了空前的得改善和发展。供电所自经过了“窗口达标”和“规范化管理”,农村管电人员的素质也有明显提高。今年,我局为了适应市场经济对现代企业的要求,实行新的管理模式。就是说我们已经进入能力决定前途,素质就是命运的时代。企业也从过去抓机遇转变为经营能力,要处在竞争中生存竞争中发展。那么,只有电力稳定、电价低廉、管理科学、制度完善、服务到位,农电企业才能在社会上树立起良好的形象,才能实现经济效益和管理水平双丰收。所以,作为农电企业的基层管理组织供电营业所,其管理人员更要更新观念、开拓创新,锐意进取,把握住时代的脉搏,来适应市场经济的运行规律:“适者生存、优胜劣汰”。

  现将我竞争所长上岗后的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下:

  一.供电所的“经营管理”:

  作为一所之长,首先,必须牢固树立依靠员工办企业的`思想,通过深化所内民主管理,让员工参与决策,真正把员工放在企业的主体位置上,使员工树立责任共尽、利益共享、风险共担的主人翁意识。员工的主人翁地位得到保障,就会在工作中以极大的热情关注本所的社会地位、经营信誉、盈亏状况,萌发与所同舟共济的感情,对企业的兴衰表现出主人翁的责任感和使命感。

  营业管理是农电企业发展的命脉,经济效益是企业可持续发展的前提。供电所经营的好坏与企业的利益息息相关,所以要根据上级营业管理的有关规定,结合本局的营业指标对本所的核定及应完成情况。围绕“购、售、价”,实行以人为本,效益优先的原则,实施模拟市场和工效挂钩管理。对内实行“两包”、“两挂”、“两考核”、“一否决”的管理模式。“两包”就是包线路变台、包综合单价;“两挂”就是综合效益、完成利润双挂钩;“两考核”就是电压合格率考核、供电可靠性考核;“一否决”就是电费收缴一票否决。责任明确,落实到人。

  二.供电所的“安全管理”:

  以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点。首先强化职工的安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的意识,提高他们的安全技能,同时建立供电所安全保证体系,形成自上而下的安全管理网络,落实安全责任制,层层签订安全生产责任状;建立健全安全管理制度,切实改变供电所安全管理低下的状况。

  对所内员工定期进行技术、安规培训,并认真开展电业生产“三个百日安全活动”,确定活动目标,评选百日安全活动标兵,建立奖励基金制度,并重点奖励那些在安全生产工作中有贡献的员工。

  在日常工作中,要认真执行“两票三制”,特别是工作负责人和安全员,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。

  认真落实两措计划,实现安全管理法制化,以国家“安全生产法”和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立安全管理的严肃性和权威性,形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。

  三.供电所的“行风建设”:

  强化规范意识,以制度、职责、监督考核为着力点,内部开展规范化管理达标活动,按供电所规范化管理要求,建立健全一整套供电所管理制度,建立各岗位规范的工作标准和工作职责,并建立相应的考核办法。第二建立常态服务运行机制,向社会公开承诺内容,使优质服务纳入到正常的工作范畴;第三建立内外监督与考核机制。聘请行风监督员,定期听取他们的意见。并积极参加地方民主行风评议活动,有则改之、无则加勉。

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