竞职演讲稿

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【实用】竞职演讲稿4篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在不断进步的时代,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编整理的竞职演讲稿4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【实用】竞职演讲稿4篇

竞职演讲稿 篇1

  各位领导,各位同事:下午好!

  很感谢局领导为我们这些平凡的年青人提供这样的机会和平台向大家汇报我的思想和工作,展示自我。

  推荐选拔后备干部,是保持干部队伍新老合作和新老交替的正常需要。希望成为后备干部,是对个人要求的提高,是对思想、工作、学习、生活等要求进步的表现。经过一番深思熟虑,我认为自己具备相应的工作实力和基本素质。主要表现在以下方面:

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。我热爱本职工作。我总是尽我最大努力完成了领导交办的的各项工作任务,毫无怨言。因为我觉得公司就像我们的家一样,进入公司,我们就是大家庭中的一员,公司的兴衰与我们息息相关,或许对于这个家而言,我所做的是微不足道的,我能做的也只是很少的部分,但我仍然要全力以赴因为这是我的责任和义务。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,不断地丰富自己、提高自己。因为,我坚信知识改变命运,总理曾在此次两会期间说过自己就是在田间地头收到的大学录取通知书,从此开始了堪称传奇的人生,这样好学奋进的例子,总是给我们注入强大的正能量。进入房管系统后,我一直都在学习与房地产相关的专业知识,打下了扎实的理论基础。自学了计算机知识,能够熟练地进行文字处理、上网操作以及计算机日常维护。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益;我信奉诚实、正派的为人宗旨,能严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

  另一方面我认为自己具备后备干部所必须的素养。

  一是有一定的政治素养。我注重政治理论知识的学习和思想意识的改造,尤其是注意收集有关大政方针政策的信息和动向,因此能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  二是有一定的组织协调能力和管理能力。

  三是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。

  假如我能在此次竞选中脱颖而出,成为后备干部,我一定不负众望,将在领导和同志们的支持下,进一步加强自身修养,扬长避短,努力做到由普通事业人员向综合管理人员的角色转变。不断提升自己的综合管理协调能力对自己的工作要做到认真负责,心中有数,有计划、有步骤、有措施地落实到位。

  各位领导、各位同事,我深知还有许多的不足和缺点,有待于在今后的工作中改进和完善。不管此次竞选成功与否,无论最后的结果如何,我都将践行自己的工作要求,并力争工作更有成效。我以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。给我一次机会,我将以最感恩的心不负众望!

  谢谢大家

竞职演讲稿 篇2

  今天我很荣幸能够参加这次选拔大学生村官进支委班子的竞选,在此,我衷心的感谢大家在过去时间里对我工作的支持与肯定。同时,也要感谢大家给我这次展现自我的机会。

  首先请允许我做一下自我介绍,本人xxxx,xxxx年xx月,经过组织部严格的笔试、面试、体检、培训,正式成为xxxx村的大学生村官。担任村官的这一年,是我成长道路上收获最多的一年。在领导及班子成员的关怀和指导下,我学到了很多农村工作的方法,积累了大量的农村工作经验,顺利的完成了从一名大学毕业生到一名农村基层干部的角色转变,在思想、工作上都有了很大的提高。我现在被借调于街道经济发展办,主要负责招商、统计、报批、报建、环保等工作,同时做好村里各项工作。

  参加这次竞选,我认为我有以下几个有利条件:

  一是熟悉了解街道及村上的情况,有良好的群众基础。我是土生土长的丁字人,再加上这一年的锻炼,对街道及村上的情况都有了一定程度上的了解,为今后更好地开展工作打下了坚实的基础。同时,还具备“吃苦、耐劳、能奉献” 的良好品质,这是干好一切工作的基础。所以我已经做好了充分的准备,有着为之奉献的愿望和热情。

  二是熟悉村级事务,吃苦耐劳。我虽然被借调至街道,但是在做好街道事务的同时,我也认真完成好了村支两委安排的各项任务。我充分利用在街道的优势,在领导和同事们的帮助下,熟悉了解各办各线负责的业务范围,以及部分业务知识,结合村里实际,更好的掌握了一些村级事务的工作方法,积累了农村工作经验。

  三是专业优势。我是学土地资源管理的,掌握了土地管理、土地法规等专业理论知识。如今,正值街道及村级发展机遇期,无论是项目引进、征拆还是土地确权、流转、发展产业等都需要土地管理相关人员。我非常渴望能将我所学到的专业知识运用到实际工作中。

  如果大家给我这次机会,我将在以下几个方面不断努力:

  一是做好一名好助手。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。农民富不富,关键在支部,一个村要发展,关键在于是否有一个坚强有力的支村两委班子,只有支村两委坚强有力,才能更好的发挥领导班子的凝聚力、号召力和向心力。我们将以网格化管理为契机,把责任细化,通过干部带头、党员带头,并通过党员做群众的工作,带动群众,充分发挥新农村建设主体作用,投身到建设新农村当中来。

  二是找准一条好路子。发展是建设社会主义新农村的根本,找出一条好的发展路子,选准突破口,对建设社会主义新农村极为重要。要立足丘陵地貌特点,科学规划,引导群众发展产业,增大产业规模。发展产业一定要认真做好效益分析,从实际出发,搞好市场预测,把握市场脉搏,经过认真论证后再组织村民实施,决不能就生产谈生产。

  三是夯实一个好基础。基础设施作为经济社会发展的基础和必备条件,抓好了可以为发展积蓄能量、增添后劲,而建设滞后则可能成为制约发展的瓶颈。我们应不断改善电力、交通、水利等基础设施,使之与现代农业相适应,着力改善群众的生产生活条件,着力解决好影响发展的瓶颈问题,为实现产业扶持夯实基础。

  四是创建一个好环境。我们应在注重农村经济发展的同时,做好村庄整治工作。村庄是我家,环境靠大家。只有充分唤醒农民主人翁意识,才能发挥农民主人翁作用,才能带动农民建设好自己的家园。使群众从“要我整治”的政策要求转变为“我要整治”的自觉行动,保障各项整治工作顺利开展。同时,还应注重长效管理,切实维护整治成果。

  这次竞选给我提供了一个锻炼自我,深入农村最基层,加强学习的平台,对此,我将扎实工作,从小事做起,把服务群众当作工作的主线,多向群众取经,多向在座的各位请教,在丁字这块热土上播种理想,收获希望。同时,我也希望得到在座各位的支持,我一定会加倍努力,找准自己的人生坐标,坚定信念,为丁字的发展竭才尽智,倾力奉献!最后让我用鲁迅先生的一句名言来结束今天的演讲:以现在为阶梯而不断追求,以将来为己任而不断前行!

竞职演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  大家好!我是**,首先感谢大家为我们提供了这样一个锻炼自己的机会,我竞聘的岗位是客户资源管理兼售后服务管理。下面介绍一下我竞聘该岗位的优势:

  1、系统的理论知识

  我毕业于工程学院工商管理系市场营销专业。大学四年的学习使我对市场营销有了系统的.认识,也培养了一定的发现问题、解决问题的能力,为从事营销岗位管理工作奠定了很好的理论基础。

  2、全面的业务知识

  在大客户中心工作的两年,我切实体会到营销知识和业务知识在工作中的重要性,营销管理岗位的工作人员需要在营销和业务两个方面有一定的认识,因此我根据工作需要对邮政业务进行了比较全面的学习,今后我也仍会加强这方面的学习。

  3、相关的工作经历

  03年毕业后来到我们邮政局,先在物流公司工作了两年,从事物流信息系统的使用与维护,后来上调市场部大客户中心,主要负责大客户信息管理、大客户用邮情况的统计分析等内部处理工作,因此对客户资源管理工作比较熟悉,也总结了一些心得与技巧,能够更快更好地进入工作状态。

  在与客户的不断接触中,我也对营销工作有了更深层次的理解。营销不仅仅是简单意义上的销售产品,营销工作人员还是企业与客户之间沟通的桥梁,如果能充分发挥应有的作用,不仅有利于开拓市场、维护客户,还能有效地宣传企业产品、树立企业形象。

  另外,我有比较强的学习能力和一定的适应能力,愿意尝试营销管理岗位相关的新事物。当然,人无完人,我也有很多不足之处。比如说工作经验不够丰富、遇到问题不够沉稳,沟通技巧、处理紧急情况的应变能力也有所欠缺,今后我会积极向同事、领导学习、有意识地加强这方面地锻炼。四年的过往,丰富了我的人生经历,我也从中获得了宝贵的经验,这些不成熟的经历也都会为今后的生活与工作提供很好的借鉴。

竞职演讲稿 篇4

  随着医疗卫生体制改革的不断深入,在县委政府的高度重视下,在上级行政主管部门的精心筹划下,县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进,作为一名医务工作者,我抱着满腔的热情,怀着对事业的执着追求的坚定信心,参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要,重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质,锻炼自身能力,从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。

  一、首先自我推介。

  本人xx,现年xx岁,大专学历。xx年毕业于xxx卫生学校,所学专业为疾病预防控制,同年参加工作,工龄xx年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来,在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中,识大体,顾大局。本人找准位置,甘当配角,从不喧宾夺主,做到既积极主动又不越权越位,搞好领导班子的团结。

  工作中虚心向主要领导学习,向广大干部职工学习,同时得到了市疾控中心领导,县卫生局领导及同仁的大力帮助,使自身的工作能力,业务能力,领导能力有了较大提高。我热爱医务工作,对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡,很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着,思考着。

  二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施。

  工作思路是:在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上,院领导身体力行,做出表率,带领引导全院干部职工深化爱院意识,形成团结向上的医风;坚持中医为主,中西医有机结合,整合县域内的中草药资源,形成以中医院为主体,个体行医者为补充的中医院工作新格局;经过长期不懈的努力实现医术精良,医德高尚,关爱病人,乐于奉献,服务周到,群众满意的县中医院工作新形象。

  具体措施是:

  (一)统一思想,形成共识。

  通过与医院干部职工的交流、交心、谈心,对县民

  族中医院的院情进行深入分析,进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务,把任务化解到相应科室,使全院干部职工真正做到统一思想,统一认识,统一行动。

  (二)在行政的硬管理上求突破,实现领导决策的实现渠道的畅通,从而获得最大化的行政管理效能。

  在行政的硬管理方面,着重抓好以下几点:

  一是讲民主,讲团结。因为团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。和班子成员讲民主,讲团结,做到不搞一言谈;和其他干部职工讲民主,讲团结,做到多倾听职工声音,建立激励机制,鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评,做到廉洁从政。

  二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度,特别是奖惩制度,学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙,更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力,以此来推动中医院的各项工作。

  三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通,同时充分利用好社会资源,努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

  四是做到重视人才与培养人才相结合,把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈,力求突破,务求实效。

  (三)在行政的软管理即情感管理方面求突破,从而放大行政管理效,能推动全院各项工作的健康向前发展。

  在行政的软管理方面,主要抓好以下三点:

  一是定期和相关科室负责人交心谈心,发现问题,找准问题,分析问题,解决问题。

  二是放下架子,腑下身去,努力做一个平易近人,全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。

  三是时时把职工的冷暖放在心上,把“敲职工门,见职工人”作为自己工作和生活的座右铭,努力做好。

  三、对竞聘结果的认识和态度。

  重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为,参与能提高人,参与能锻炼人,参与能鼓舞人。只要有一丝希望,我也要付出最大的努力。

  最后,我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样,我一定不负众望,加强学习,向其他院领导学习,向其他干部职工学习,向专家请教,向书本学习,努力做一名合格的中医院院长,为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。

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